Российский малый и средний бизнес преодолел важный психологический и технологический барьер. Согласно данным аналитики ВТБ, сегодня до 70% деловых операций компании готовы выполнять полностью в цифровом формате.
Драйверами этого процесса стали не столько прорывные технологии, сколько базовые, но критически важные инструменты: квалифицированная электронная подпись (КЭП) и машиночитаемая доверенность (МЧД).
Еще недавно цифровая трансформация воспринималась предпринимателями как дополнительная опция для роста или способ обойти конкурентов. Сейчас дискуссии на банковских площадках сместились в иную плоскость.
Эксперты едины во мнении: электронный документооборот и легальное делегирование полномочий — это уже не конкурентное преимущество, а обязательное условие допуска к работе. Принятые нормы защиты персональных данных и критической инфраструктуры не делают скидок на размер выручки. Требования к безопасности для небольшой фирмы и отраслевого гиганта стали едиными.
В этой ситуации возникает классическая проблема роста. Владелец бизнеса больше не может выдать секретарю одну универсальную доверенность сроком на год. Статистика подтверждает: задачи у сотрудников разноплановые, а значит, и подход к разграничению полномочий должен быть точечным.
Оформлять новую цифровую подпись для каждой отдельной задачи через визит в банк сегодня — непозволительная роскошь для бизнеса.
ВТБ предложил конструктор, который решает эту проблему дистанционно. Предпринимателям доступен комплект, включающий годовую квалифицированную электронную подпись для представителя и сразу десять машиночитаемых доверенностей.
Десять — число не случайное. Это возможность четко разграничить зоны ответственности бухгалтера, логиста, прораба и менеджера по продажам без формирования очередей в отделениях банка.
«Переход на электронный документооборот активно продолжается. Вместе с КЭП широко применяется машиночитаемая доверенность, особенно в сфере строительства, недвижимости, оптовой торговли и логистики. Новые решения помогают предпринимателям работать в цифровой среде, безопасно и оперативно распределяя полномочия внутри команды», — подчеркнул Спартак Солонин, руководитель департамента корпоративного цифрового бизнеса, старший вице-президент ВТБ.
Рынок МСБ оказался в условиях жесткого и честного стресс-теста на цифровую зрелость. Правила игры сменились. Раньше вопрос звучал: «Будем ли мы быстрее конкурентов?». Сегодня он формулируется иначе: «Останемся ли мы в игре вообще?». Ответ на него напрямую зависит от скорости внедрения простых, но уже обязательных электронных решений.