Десятого февраля состоялось юбилейное, сто сороковое отчётно-выборное собрание. На нём подвели итоги работы и наметили планы на новую пятилетку. Ранее аналогичные мероприятия прошли во всех районах области.
Эффективность работы областного объединения потребительских кооперативов за последние пять лет достигла 125 процентов. Этот стабильный рост позволил региональному объединению занять шестое место в общероссийском рейтинге.
Услугами кооперативов сегодня пользуются почти сорок процентов жителей Орловской области. Алексей Музалевский рассказал о задачах и трудностях, с которыми сталкиваются эти организации.
«При заготовке, переработке и реализации сельхозпродукции 23 процента розницы формируется за счёт товаров собственных закупок. Это обеспечивает продажу населению по более низким ценам», – сообщил председатель совета Орловского облпотребсоюза Виктор Найденов.
Помимо продуктовых магазинов, в ведении кооперативов остаются аптеки, предприятия общепита, магазины одежды и обуви, а также заготовительные цеха. Однако по мере их развития усиливается и конкуренция.
«Необходимо увеличить собственные закупки сельхозпродукции, довести её до нужного качества и расширить ассортимент магазинов», – заявила заместитель начальника управления торговли департамента экономики области Виолетта Кочергина.
Многие магазины в районных центрах уже переведены на самообслуживание. Для отдалённых населённых пунктов, где стационарные точки нерентабельны, найдено решение.
«Обслуживание осуществляется с помощью автолавок и автомагазинов. Их эффективная деятельность позволяет экономить средства», – добавила Виолетта Кочергина.
Одним из примеров такого подхода является Колпнянский район. Здесь кооперативы не только обеспечивают доставку продуктов, но и проявляют социальную ответственность.
«Райпо у нас участвует во всех мероприятиях социального характера. Ни одна благотворительная акция или марафон не обходится без их участия», – отметила заместитель главы администрации района Лариса Мясникова.
На предстоящие пять лет в системе облпотребсоюза намечены большие перемены. Для повышения конкурентоспособности планируют внедрить франшизу, интернет-продажи, создать региональную торговую сеть и построить логистический центр. Реализовывать эти планы будет прежнее руководство, переизбранное на отчётной конференции.
