Рубрика: Бизнес

В Орловской области объявлены повторные торги по продаже активов обанкротившегося овощеводческого предприятия «Виннер». Региональные власти вместе с кредиторами предпринимают очередную попытку найти инвестора для проблемного актива.

На предыдущем аукционе, который состоялся в прошлом году, начальная цена была установлена на уровне выше 655 миллионов рублей. Однако отсутствие заявок заставило пересмотреть стоимость. Теперь потенциальная сделка выглядит значительно привлекательнее для покупателя: итоговая сумма опустилась ниже отметки в полмиллиарда рублей.

Основной объем выставленного на продажу имущества принадлежал единственному собственнику предприятия Овсепу Хукеяну. В конкурсную массу вошли производственные корпуса, складские помещения, объекты инфраструктуры, а также парк сельскохозяйственной техники и транспортные средства. Среди лотов представлены, например, тракторы «Беларус» и «Джон Дир».

Прием заявок от претендентов продлится до 13 марта. Именно до этой даты можно успеть принять участие в торгах и побороться за имущественный комплекс компании.

Цифры говорят сами за себя: количество кибератак в России по итогам 2025 года выросло практически вдвое. Судя по прогнозам, в 2026 году давление только усилится — эксперты ожидают роста еще на треть. Рынок информационной безопасности закономерно реагирует на вызовы: по данным исследований Т1, в этом году он прибавит около 12 процентов.

Однако за этими процентами скрывается не столько гонка технологий, сколько кадровая драма. Российский бизнес столкнулся с парадоксом: средства защиты есть, деньги на них тоже выделяются, но людей, способных эффективно применять эти средства, катастрофически не хватает. Именно дефицит квалифицированных специалистов, а не отсутствие софта, становится сегодня главным тормозом развития.

Об этом на Уральском форуме Банка России заявила Екатерина Колесникова, заместитель генерального директора по персоналу ИТ-холдинга Т1. В сложившихся условиях ловить «готовых» профессионалов на рынке становится практически бесполезно — в свободном доступе их просто нет. Компании вынуждены менять оптику и растить экспертизу внутри.

В Т1, например, в 2025 году 80 процентов вакансий уровня senior и выше закрыли собственными силами. Секрет прост: выстроенная экосистема карьерного развития. Когда сотрудник может ротироваться между проектами и видит перспективу роста, уходить к конкурентам ему становится неинтересно. Такой подход не только сохраняет критически важную экспертизу, но и снижает затраты на бесконечный поиск людей со стороны.

«Чем глубже технологии проникают в бизнес-процессы, тем выше становятся киберриски. Нейросети уже используются злоумышленниками для автоматизации атак и обхода защитных механизмов. Чтобы оставаться на шаг впереди, ИБ-командам необходимо осваивать инструменты искусственного интеллекта — понимать принципы их работы и применять их для выявления угроз и превентивной защиты», — подчеркнула Екатерина Колесникова.

Злоумышленники уже вовсю экспериментируют с нейросетями, делая атаки умнее и быстрее. Это значит, что защитникам просто необходимо говорить с противником на одном языке. Понимание принципов работы ИИ и умение применять его для обороны превращается из опции в обязательный навык.

Более того, исследования Т1 показывают: к 2030 году переподготовка в области искусственного интеллекта потребуется как минимум 80 процентам программистов. В ближайшие несколько лет работа с ИИ станет такой же базовой историей, как знание синтаксиса языка. Это не просто тренд, а новый профессиональный стандарт.

Но простого осознания недостаточно — необходимо создавать среду для обучения прямо на рабочих местах. В том же Т1 специалисты проходят курсы по безопасной разработке. Отдельная гордость компании — сообщество Security champions. Это люди, которые помогают внедрять лучшие практики информационной безопасности на самых ранних этапах создания продуктов. Сейчас таких энтузиастов в компании 260, но уже к 2026 году их количество планируют увеличить почти до тысячи.

Екатерина Колесникова отметила, что рынок труда одновременно переживает структурный дефицит и изменение требований к компетенциям. Сократилось количество вакансий, но вырос спрос на senior- и middle-специалистов. Компании, образовательные организации и государство уже начали синхронно перестраивать подходы к подготовке кадров. Без такого тесного взаимодействия преодолеть текущий разрыв между навыками студентов и требованиями рынка невозможно.

Замкнуть цепочку пытаются через партнерство с вузами. Холдинг Т1 участвует в федеральных проектах «Топ-ИИ» и «Топ-ИТ». Их задача — готовить специалистов по направлениям, которые нужны здесь и сейчас: от разработки корпоративных систем до практического применения искусственного интеллекта.

Формула выживания в новой реальности вырисовывается довольно четко. Надеяться на удачу и перекупать готовых звезд становится себе дороже. Выиграют те, кто выстроит систему: будет учить студентов, доучивать мидлов и создавать условия, чтобы сеньоры не смотрели на сторону. Только так можно обеспечить устойчивость систем, за которыми стоят реальные деньги и данные.

На минувшей неделе в Санкт-Петербурге прошел Инвестиционный форум ВТБ «Россия зовет!». Ключевой темой деловой встречи стали новые правила игры на рынках капитала. Представители транспорта, строительства, добывающей промышленности и фармацевтики обсудили, как выживать и зарабатывать в 2026 году.

Первым делом эксперты оценили пульс экономики. Дмитрий Никитин из компании «Евросиб СПб – Транспортные системы» напомнил, что перевозки — это зеркало деловой активности. По его словам, отрасль по-прежнему сохраняет привлекательность для инвесторов благодаря огромному потенциалу для развития инфраструктуры, который никуда не делся, несмотря на внешние обстоятельства.

Однако после общего оптимизма разговор перешел в более жесткое русло. Рынок недвижимости, традиционно чувствительный к финансам, переживает непростой период. Василий Селиванов из LEGENDA Intelligent Development обрисовал ситуацию предельно честно.

«Проекты, которые уже реализуются, при сбалансированной структуре финансирования и адекватной ставке пока сохраняют устойчивость. Однако в горизонте двух–трех лет мы ожидаем сокращения объемов строительства, прежде всего на фоне масштабного сворачивания мер господдержки», — заявил он.

И вот тут начинается самое интересное. Если девелоперы переживают из-за каждого движения ключевой ставки, то для гигантов промышленности это не главная проблема. Георгий Фотин, представляющий УК «Баимская», рассказал о проекте с инвестициями более 1 трлн рублей. Речь идет об освоении месторождения на Дальнем Востоке. Там сложность не в кредитах, а в том, что вокруг — голая земля, поэтому компания строит все с нуля: дорогу, порт и ЛЭП. Энергоснабжение, к слову, обеспечат уникальные плавучие атомные станции от «Росатома».

Такие масштабы требуют особых финансовых механизмов. Юрий Корсун из ВЭБ.РФ подчеркнул, что без «длинных денег» и институтов развития здесь не обойтись. Задача государства, по его словам, — создать условия, при которых долговой рынок научится эффективно вкладываться в подобные капиталоемкие инициативы.

Завершая дискуссию, участники переключились на сферу, которой высокие ставки не слишком страшны. Кира Заславская из фармацевтической компании «ПРОМОМЕД» напомнила простую истину: лекарства нужны всегда. Поэтому ее сектор концентрируется на самых перспективных направлениях: терапии онкологии, эндокринных заболеваний и борьбе с ожирением. Это именно те сегменты, где спрос не просто стабилен, а продолжает расти.

Свежий номер «Бизнес-журнала. Центр» поступил в продажу. Приобрести печатную версию издания теперь можно не только в традиционных точках распространения, но и на маркетплейсах Wildberries и Ozon.

Героем февральского выпуска стал руководитель тульского отделения «Клуба молодых промышленников» Андрей Борщёв. Эта организация была создана Минпромторгом для решения конкретных задач. Её участники — директора заводов с годовым оборотом от 120 миллионов до 2 миллиардов рублей.

Высокий интерес к объединению легко объясним. Промышленникам нужны не общие лекции, а работающие механизмы: где приобрести станки, как организовать кооперацию с соседями и получить реальную финансовую поддержку от государства.

В интервью журналу Андрей Борщёв рассказал о том, как клуб помогает решать эти вопросы непосредственно на производстве. Он объяснил, почему ставка делается на молодых управленцев и как совместные инициативы ускоряют рост бизнеса.

«Мы говорим о пользе, которую можно измерить в цехах, а не в отчетах», — сообщил Борщёв.

Однако февральский номер готовит читателям и другой сюрприз. Редакция представляет обновленный ежегодный рейтинг владельцев крупнейших компаний центральной России. Традиционно мы публикуем его накануне 23 февраля.

Если раньше список был стабильным и менялись лишь позиции в нижней части, то в этот раз ситуация кардинально изменилась. Серьезные перемены затронули первую десятку, откуда исчезли многие известные фамилии.

Причина этого — не потеря капиталов, а вынужденная мера. Из-за санкций собственники ушли в тень, перейдя на непубличное управление, чтобы обезопасить бизнес. Кто же теперь реально управляет крупными активами в ЦФО? Ответ на этот вопрос — на страницах журнала.

Помимо рейтингов, издание традиционно уделяет внимание политике и экономике. В авторской колонке Александр Пирогов анализирует самые резонансные события года в округе и оценивает их влияние на всю страну.

Завершает выпуск рубрика «Экономические итоги». Ушедший 2025 год для ЦФО стал эпохой контрастов. Картина сложилась мозаичной: индустриальные гиганты совершают рывки, малые города решают социальные задачи, а старые отрасли возрождаются в борьбе за технологический суверенитет.

Редакция честно признает: объять все 18 регионов округа в одном номере невозможно. Мы предлагаем читателю не сухую статистику, а серию ярких, характерных портретов, которые позволяют почувствовать реальное дыхание и главные тренды года в Центральной России.

В 2025 году клиенты ВТБ из сегмента состоятельных вывели с закрывающихся депозитов более 226 миллиардов рублей. Однако эти средства не осели на текущих счетах и не ушли в потребление. Почти вся сумма была перенаправлена в инвестиционные продукты, в результате чего совокупный портфель этой категории клиентов достиг 2,6 триллиона рублей.

Речь идет не о полном отказе от сберегательной модели. Число тех, кто одновременно держит деньги и на депозите, и в ценных бумагах, выросло почти на 40 процентов. Именно на таких гибридных клиентов сегодня приходится половина всего портфеля рублевых вкладов в состоятельном сегменте банка.

Состоятельные инвесторы перестали искать один идеальный вариант и перешли к построению сбалансированных стратегий. Сбережения на депозите служат страховочной сеткой, а инвестиции берут на себя функцию генерации дополнительного дохода на длинной дистанции.

«Несмотря на то, что накопительные продукты все еще дают доходность выше инфляции, являясь безрисковым и простым инструментом, инвестиции способны обеспечить более высокую доходность на продолжительном горизонте, — прокомментировал заместитель начальника управления продаж инвестиционных продуктов Private Banking и «Привилегии» ВТБ Евгений Береснев. — Сочетание депозита и инвестиционных продуктов может стать оптимальной стратегией по сохранению и приумножению капитала».

В банке ожидают, что в 2026 году процесс перетока средств усилится. Прогноз по ВТБ — до 1 триллиона рублей. Клиенты продолжат искать баланс между привычной надежностью вкладов и потенциально более высокой доходностью рынков.

Меняется не только стратегия, но и сами инструменты. К традиционным фаворитам — облигациям и биржевым фондам — активно подключаются фонды недвижимости. Только за январь 2026 года состоятельные инвесторы вложили в них более 6 миллиардов рублей. Их привлекает возможность получать стабильный денежный поток и защищать капитал от инфляции за счет вложений в реальные объекты коммерческой недвижимости.

Орелстат опубликовал предварительные данные о развитии животноводства в регионе по итогам января 2026 года. Статистика наглядно демонстрирует, какие секторы уверенно наращивают объемы, а какие, напротив, потеряли в весе по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Абсолютным лидером роста стало свиноводство. В сельскохозяйственных организациях области сейчас насчитывается 1,5 миллиона голов, что на 5% превышает прошлогодний показатель.

На этом фоне особенно заметно сокращение поголовья овец. Их численность едва превышает две тысячи, что означает потерю пятой части стада всего за год.

Птицеводческие хозяйства демонстрируют уверенный, но спокойный рост. Поголовье птицы увеличилось на 2,5% и достигло 2 миллионов 40 тысяч особей.

Положительная динамика наблюдается и в молочном животноводстве. За первый месяц года надоено 9,1 тысячи тонн молока.

Продуктивность коров также выросла: в среднем одна буренка дала 605 килограммов молока. Это на 38 килограммов больше, чем в январе 2025-го. Интересно, что лучший результат показали животноводы Мценского района, которые существенно обогнали среднеобластные показатели.

Яичное направление также демонстрирует прогресс. За месяц птицефабрики произвели 1,2 миллиона штук яиц, прибавив 9% к объему прошлого года.

Эффективность производства тоже повысилась. В среднем каждая курица-несушка принесла 20 яиц, что на 11% больше прежнего результата. Такая статистика говорит о том, что продуктивность птицы заметно выросла.

В Орловской области завершилось расследование уголовного дела о корпоративном подкупе, которое длилось несколько лет. Фигуранткой оказалась бывший директор одной из компаний Тульской области.

Женщину признали виновной в том, что на протяжении шести лет она неофициально выплачивала зарплату сотруднику чужого предприятия. Схема действовала с 2019 по 2024 год, а получателем средств был заместитель директора завода в городе Ливны. За это время общая сумма выплат превысила 613 тысяч рублей.

Платежи не были связаны с поставкой товаров или разовыми услугами. По сути, руководительница тульской компании оплачивала услуги информатора, который работал на предприятии партнеров.

За эти деньги женщина получала доступ к данным о потребностях завода и ценах, информации о конкурентах, а также содействие в продлении договора поставки. Кроме того, взятки помогали ускорять оплату уже отгруженной продукции. Такая информированность давала ей серьезное преимущество перед другими участниками рынка.

Прокуратура квалифицировала эти действия как коммерческий подкуп в крупном размере. Суд назначил бывшему директору штраф в размере 1 миллиона 100 тысяч рублей, что значительно превышает сумму самой взятки.

Дополнительным наказанием стал годовой запрет на заключение договоров поставки. Это решение фактически лишило женщину возможности заниматься привычной предпринимательской деятельностью в этой сфере.

Наказание понес и получатель взяток. Ранее суд вынес приговор заместителю директора ливенского предприятия. Его признали виновным по той же статье и оштрафовали на 1 миллион 300 тысяч рублей.

Флагманская кредитная карта Банка Уралсиб «120 дней на максимум» получила высокую оценку экспертов портала Банкирос.ру. Аналитики включили ее в пятерку лучших кредиток для покупок по итогам февраля 2026 года. Это достижение ценно тем, что оно основано на строгом анализе рыночных предложений, а не на субъективном мнении.

Специалисты портала изучили десятки продуктов российских банков, чтобы выявить максимально выгодные условия. Ключевым параметром отбора стала продолжительность льготного периода, но эксперты оценивали и другие важные характеристики. В расчет принимались размер процентной ставки, наличие и процент кешбэка, стоимость годового обслуживания и сумма минимального платежа.

Аналитики также оценили удобство карты в повседневном использовании. Они учитывали скорость рассмотрения заявки, наличие комиссий за снятие наличных и размер штрафов за просрочку. На итоговый рейтинг повлияли даже возрастные ограничения и требования к региону проживания заемщика. Карта «120 дней на максимум» обошла конкурентов именно благодаря сбалансированности всех этих характеристик.

Эксперты выделили главные преимущества продукта, которые делают его особенно удобным для клиентов. Это рекордный льготный период до 120 дней, полное отсутствие платы за обслуживание и возможность снимать наличные без комиссии. Для тех, кто активно тратит средства с карты, предусмотрен приятный бонус — кешбэк до 30% у партнеров банка.

Оформить карту можно без визита в офис, достаточно подать онлайн-заявку по одному документу. Для моментального использования доступна цифровая карта: подписать документы и сразу оплачивать покупки. Клиентам, которые предпочитают пластик, банк предлагает бесплатную курьерскую доставку.

«120 дней на максимум» — это флагманская кредитная карта с улучшенными условиями. Владельцы карты получают льготный период кредитования до 120 дней, бесплатное обслуживание и снятие наличных без комиссии. Дополнительным преимуществом является кешбэк до 30% за покупки у партнеров.

Перед оформлением любого кредитного продукта важно оценить свои финансовые возможности. Рекомендуется внимательно изучить все условия на официальном сайте ПАО «БАНК УРАЛСИБ». Получить дополнительную информацию можно по бесплатному телефону 8-800-250-57-57 или в любом отделении банка.

Аналитики ВТБ пересмотрели прогнозы по российской валюте. По их оценкам, к концу 2026 года доллар будет стоить в районе 85–88 рублей.

Новые данные прозвучали на инвестиционном форуме «Россия зовет!» в Санкт-Петербурге. Специалисты «ВТБ Мои Инвестиции» представили обновленный взгляд на перспективы национальной валюты, который оказался оптимистичнее предыдущих версий.

Эксперты полагают, что у рубля сейчас больше факторов поддержки, чем ожидалось изначально. Однако расслабляться не стоит: долгосрочный тренд на плавное ослабление сохраняется. Именно поэтому итоговый коридор на конец 2026 года обозначен так широко.

«Мы считаем сейчас, что рубль будет более крепким, чем ожидалось ранее. Тем не менее ждем плавного ослабления рубля. Наш диапазон на конец года — 85–88 рублей за доллар», — заявил инвестиционный стратег «ВТБ Мои Инвестиции» Алексей Корнилов.

Важно понимать, что прогноз отражает именно момент окончания года, а не среднее значение за весь период. В течение 2026 года курс может быть весьма подвижным, прежде чем стабилизируется в обозначенных границах.

ВТБ и ИТ-холдинг Т1 открыли регистрацию на ежегодный турнир по машинному обучению Data Fusion Contest 2026. Участникам предстоит работать с реальными банковскими данными и создавать алгоритмы для конкретных финансовых операций. Соревнование пройдет с 9 февраля по 30 марта, а сумма призового фонда составляет 3 миллиона рублей.

За годы проведения конкурс перерос во внешнее событие федерального масштаба. Он привлекает дата-сайентистов и инженеров искусственного интеллекта не только из всех регионов России, но и из стран СНГ. Для многих это возможность проверить гипотезы на инфраструктуре лидеров рынка. Кроме того, площадка выполняет функцию нетворкинг-клуба, где задается высокий стандарт профессиональной дискуссии об ИИ.

В новом сезоне организаторы подготовили три ключевых направления. Первый трек — «Страж» — сфокусирован на безопасности. Команды получат обезличенные данные о неподтвержденных транзакциях. Задача алгоритма — научиться отличать сомнительные операции от легитимных.

Второй трек, «Киберполка», усложняет задачу. Здесь необходимо провести многокритериальную классификацию сразу для 41 вида финансовых продуктов. Третий трек — «Герои» — посвящен оптимизации маршрутов. Участникам предстоит построить идеальный план передвижения, соблюдая жесткие временные и логистические ограничения.

Помимо основных испытаний, сохраняется специальная номинация Companion. Жюри оценит открытый исходный код решений, который участники опубликуют до финала. Таким образом, ВТБ и Т1 поддерживают культуру прозрачной разработки, чтобы полезные наработки не оставались в закрытых репозиториях, а служили всему сообществу.

«Data Fusion Contest — это возможность проверить, как разные подходы к машинному обучению работают на сложных прикладных бизнес-задачах. Для нас важно находить сильные решения и одновременно развивать культуру открытого обмена знаниями. Поэтому в этом году мы вновь добавили образовательную задачу и специальную номинацию для открытых проектов», — подчеркнул Максим Коновалихин, руководитель департамента анализа данных и моделирования, старший вице-президент ВТБ.

«Соревнования Data Fusion Contest — это важная точка притяжения для профессионального сообщества. Мы видим, что с каждым годом растет как уровень участников, так и практическая ценность решений, разработанных в рамках турнира. Именно такие инициативы помогают ускорять внедрение технологий ИИ и формировать сильную экспертизу на рынке», — отметил Дмитрий Харитонов, генеральный директор ИТ-холдинга Т1.

Разбор сложных случаев и обсуждение неочевидных решений пройдут в формате открытых онлайн-митапов с участием экспертов. Итоги соревнования подведут 8 и 9 апреля. Церемония награждения состоится в Москве в рамках конференции Data Fusion. Ознакомиться с полным регламентом и зарегистрироваться для участия можно на официальном портале конкурса.